行业向信息化志成红木家具兰州匠心坊家具饰品公司总经理赵峰在谈到《公约》对红木市场时如是说。

中国未来的家具行业，增速重工肯定还是绕不开家具零售商这一环，而且经营模式也和现在的非常类似，不过数量上就少很多了(主要是因为品牌没有那么多了)。所以大多数家具卖场化整为零，放缓发展转型成为品牌零售商，或许才是最合适的出路。

第一类，行业向信息化坚持自我的家具零售商。的确，增速重工未来会有一部分经销商会朝着这个方向发展，实现华丽的转身，但是最后能坚持下来的经销商，可能也只有以下两类。第二类，放缓发展无品牌的企业。

但是只要是在全球化经济的大环境下，行业向信息化代工厂永远都有市场需求。有人会问，增速重工现在市场上这种类型的企业到处都是，增速重工但实际上未来生存下来的家具品牌企业，跟现在大多数一出卖场无人知的家具品牌企业有着很大的区别。

不管你愿意不愿意，放缓发展行业的大改革一定会发生。

其实，行业向信息化当家具品牌在经历了市场调整，行业向信息化形成了自己的品牌影响力之后，往往会根据品牌的发展情况选择合适的渠道模式，比如独立店、百货商场等等，对于家具卖场的依赖程度会大大降低。大型家具企业的弱势恰恰成为了中小型家具企业的优势，增速重工中小型家具企业生产线比较灵活，增速重工只要积极创新地板产品，相信很容易就赢得小众市场，用小成本换取大利润。

随着经济的发展，放缓发展三、四线城市居民对家居装修开始重视，对家具的购买能力也愈发增强1997年，行业向信息化工艺厂的第一批产品销往美国。

而罗昭亮对宫灯予以发展，增速重工创作了许多落地灯，而且会灯柱上雕刻漂亮的木雕，以增强宫灯的观赏性。那时的红木宫灯，放缓发展除了向京城进贡，也会出口，外国人就把它叫做中国灯。